人事労務にまつわる最新情報や法的な知識を、社会保険労務士や弁護士などの専門家が解説します。
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企業の理念・経営目標を達成するために、経営や組織についての情報をお届けします。
会社や従業員それぞれの「働く」に対するさまざまな価値観やストーリーを発信します。
SmartHRの機能や運用のヒント、活用から生まれた成果やストーリーをご紹介します。
SmartHR Mag.編集長の通称「おかあさん」。雑誌編集者、クリエイティブディレクターを経験したのち、2022年3月より「SmartHR Mag.」にジョイン。バウムクーヘンをこよなく愛す甘党。
ユーザーストーリー
歴史ある企業はどのようにDXを実現するのか。事業成長の「次の一手」に向けた人事労務部門の取り組み
廣嶋 祐治
目指すはデータドリブンの人員配置。サーベイ・キャリア台帳で進める「人財改革」
環境づくり
下町の中小企業が進めた女性活躍の3段階。“ピンクカラージョブ”からの脱却を果たした社員主導の制度整備
守りの人事から攻めの人事へ。エンゲージメントサーベイからはじめる人事主導の組織変革
採用・雇用
一人ひとりに寄り添う設計。候補者から選ばれるための「ひとつなぎの体験価値」とは
経営
人事に求められる「営業力・マーケ力・労務知識」。自律駆動で組織改革は加速する
人生に向き合う面接からはじまる採用ストーリー。候補者を惹きつける3つの施策とは
人事担当者の成長に必須の「贈与・邂逅・修羅場体験」。ブレインパッドCHROが語る人的資本経営時代の脱中心化プロセス
がんに罹患した社員を「社員全体」で支える。“保険会社ならでは”の人事制度｜ライフネット生命保険
人材開発
早期着手と人事による社内外への告知が「人的資本経営」施策浸透の鍵｜ダイドードリンコ
選ばれる会社になる秘訣は「制度導入のスピード感と恒常的な改善」｜ダイドードリンコの人的資本経営
項目検討から集計まで3か月。SmartHR活用で人的資本情報開示を短期間で実現｜東京インキ
労務管理
【2025年最新版】年収の壁を徹底解説！106万・123万・130万・150万・160万の壁とは？
SmartHR Mag. 編集部
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組織開発
辞めようとしてた人がスターに？ 組織を変えるコミュニケーションの工夫
向 晴香
「優秀な人」だけ集めても組織はよくならない？“能力主義”を見つめ直す
資料
管理職がおさえておきたいフィードバック術
SmartHRのご紹介
SmartHR機能まるわかりガイド
キーワード一覧
2025年10月施行「育児・介護休業法」の改正のポイントを社労士が先取り解説
羽田 未希
変化の時代に必要な「チームレジリエンス」とは。困難と不確実性に強いチームの共通項
長島 啓喜
well-working
「人と組織」を極めた信長、秀吉、家康に学ぶ組織開発のヒント
手続き
2025年の年末調整業務、令和7年度税制改正をふまえた影響について
中島 章伍
OJTとは？研修の目的やメリット、進め方、効果的な指導のコツを解説
「仕事に私情をもち込むな」の考え方は古い？令和時代の職場における感情論
小野みか
これだけは押さえたい。約40年ぶりの「労働基準法」改正議論のポイント
研修だけで終わらせない人材育成とは？SmartHRタレント研修の設計思想
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吉田 崇
