DE&I

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女性活躍はマジョリティ巻き込みあってこそ。ボトムアップの文化・意識変革

向 晴香

• 女性活躍
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• 人材育成

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女性管理職比率3割。創業90年の老舗・吉村の“準備万全を待たない”登用

向 晴香

• 女性活躍
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• 人材育成

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女性管理職育成を阻む「壊れたはしご」の正体と経営に問われる覚悟

向 晴香

• 女性活躍
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• 人材育成

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「両立」なんて存在しない？仕事と育児の“戦略的”向き合い方

向 晴香

• 育児・介護
• ウェルビーイング
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キャリア

「自分の肝が据わっているか」 抵抗に耐え得る“信念”が人を動かす｜NTTドコモ・ベンチャーズ CEO 笹原優子 × 堀井美香 対談

向 晴香

• マネジメント
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キャリア

人生の納得解の見つけ方。キャリアの“割り切り”と“踏ん張り”——NTTドコモ・ベンチャーズ CEO 笹原優子 × 堀井美香 対談

佐々木 四史

• DE&I
• ウェルビーイング
• 女性活躍

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今、人事担当者が知るべき「人権」とは？ハラスメント防止やDE&I推進の土台を考える

向 晴香

• DE&I
• ウェルビーイング
• コミュニケーション

経営

人的資本は誰のもの？ 元ソニー望月氏が語る「選び選ばれる関係」

向 晴香

• 人的資本
• エンゲージメント
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組織開発

女性活躍を本人任せにしない。“支える人”にも変革促す関西電力の挑戦

向 晴香

• DE&I
• 女性活躍
• コミュニケーション

経営

意見のちがいを組織のちからに。“安定と挑戦”を両立する組織風土改革

向 晴香

• DE&I
• 心理的安全性
• コミュニケーション

組織開発

多様な人材が活躍する組織をつくる“インクルーシブ・リーダーシップ”とは

向 晴香

• コミュニケーション
• DE&I
• 人的資本

環境づくり

やさしさによる配慮は続かない。多様な人の活躍する組織づくりを考える

SmartHR Mag. 編集部

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• チームビルディング