記事一覧

労務管理

大改正がない年こそ危ない。小さな法改正と働き方の多様化に耐えうる、給与計算とリスク管理

藤井 雅之

• 法改正
• 給与・賞与
• 業務効率化

組織開発

追うべきは「効果」。AIで浮いた時間を生かす、役割と評価の再設計

宅美 浩太郎

• 人事制度
• 人材育成
• マネジメント

労務管理

職場の熱中症対策とは？義務化された4つの措置とガイドライン対応を社労士が解説

岸本 力

• 法改正
• 健康経営

組織開発

「越境」と「自己開示」で組織を動かす。AI時代こそ、信頼で変化を起こす人事へ

佐々木 四史

• 人事制度
• マネジメント
• 人材育成
• コミュニケーション

組織開発

組織が自走し、従業員が成長する。AI時代の人事に求められる「7つの転換」とは？

佐々木 四史

• 人材育成
• 人事制度
• マネジメント
• コミュニケーション

人材開発

指導をためらう原因は“能力不足”だけではない｜部下をもつ管理職に対する調査レポート

SmartHR Mag. 編集部

• 調査レポート
• マネジメント
• コミュニケーション

組織開発

「使いやすい」より「使われる」。 人事システム選定の4鉄則

廣嶋 祐治

• worker-friendly
• DX
• HRテクノロジー

労務管理

2026年7月の人事労務タスク｜障害者雇用率引き上げ対応や夏季賞与にかかる人事評価を社労士が解説

大津 章敬

• 社会保険
• 算定基礎届
• 安全配慮義務

人材開発

期待が部下の主体性を奪う？教育者・鳥羽和久と考える「人が育つ職場」

佐々木 四史

• エンゲージメント
• コミュニケーション
• マネジメント

環境づくり

公表して終わりにしない。男女間賃金格差の解消を「人材活躍」の前提に

宅美 浩太郎

• 女性活躍
• 人的資本

環境づくり

女性活躍推進法から10年。男女間賃金格差が縮まらない背景にある「機会格差」の構造

宅美 浩太郎

• 女性活躍
• 人的資本

well-working

「忙しい人＝頑張っている」は本当？無意識に潜む「残業バイアス」と4つの対策

宮原 麻衣子

• 残業
• 心理的安全性