SmartHR Mag. 編集部

人事評価

OKRの目標設定のやり方は？具体例と設定のポイントをわかりやすく解説

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• 戦略人事
• 人材育成
• 人事制度

組織開発

オフィスは作業場から“居場所”へ。ベネッセのハイブリッドワーク推進

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• SmartHR Agenda #4
• テレワーク
• ウェルビーイング

組織開発

3か月に1度は全社員が集合。対面機会の創出が起こす化学反応

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• SmartHR Agenda #4
• コミュニケーション
• チームビルディング

組織開発

ハートから語ろう。ソニーが実践する「人対人のリーダーシップ」

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• SmartHR Agenda #4
• パーパス
• マネジメント

組織開発

コープさっぽろがデジタル化を成功させ、業務効率を上げ続けている理由

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• SmartHR Agenda #4
• DX
• 業務効率化

組織開発

「パーパス×人事評価」。育成・エンゲージメントに効く人事戦略とは

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• SmartHR Agenda #4
• パーパス
• エンゲージメント

環境づくり

“働く”を定義し直さないと、オフィスは自由にならない

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• ウェルビーイング

組織開発

極意は「社内の巻き込み」。医療・物流の「DXと働きやすさ」に迫る

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• SmartHR Agenda #4
• 業務効率化
• ウェルビーイング

well-working

「D&I」から「DEIB」へ。鍵となるのは、従業員が自分の居場所を感じられる「Belonging」

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• DE&I
• ウェルビーイング
• 心理的安全性

組織開発

組織開発、どう進めるのがベスト？人事のプロが教える結論とは

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• SmartHR Agenda #4
• パーパス

人事評価

人事評価の低い社員が辞める要因と対策を詳しく解説！

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• 人事制度
• 人材育成
• マネジメント
• 退職

労務管理

若手の離職対策は早期発見と復職支援から。産業医が語る現状と打ち手　

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• 働き方改革
• メンタルヘルス
• ウェルビーイング