人事労務にまつわる最新情報や法的な知識を、社会保険労務士や弁護士などの専門家が解説します。
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企業の理念・経営目標を達成するために、経営や組織についての情報をお届けします。
会社や従業員それぞれの「働く」に対するさまざまな価値観やストーリーを発信します。
SmartHRの機能や運用のヒント、活用から生まれた成果やストーリーをご紹介します。
iU組織研究機構 代表理事 社労士
情報経営イノベーション専門職大学 客員教授(専門:人的資本・雇用政策)産学連携団体の雇用系シンクタンク(一社)iU組織研究機構 代表理事、社労士・公認心理師。現代の「働き方」の先端的な動きや、最新の組織技術の人的資本経営等の専門家。多くの企業へのコンサルティングやセミナー等を行なう。著書「現代の人事の最新課題」他、寄稿多数。㈱リクルートで組織コンサルティング・上場監査等の業務ののち独立。名古屋大学法学部卒。
労務管理
論点の拡大と早期化!2027年以降の労働基準法改正、人事・労務担当者が知るべき本質的対応と今後の流れまとめ
松井 勇策
経営
【悪例から学ぶ】“経営戦略と人材戦略”をつなぐ実践法|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #06
【実践事例】“経営戦略と人材戦略”をつなぐ思考法|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #05
「健康経営銘柄」9年連続選定企業・SCSK株式会社が取り組む「人的資本経営のKPI設定」と推進の鍵
「人材版伊藤レポート」を実務でどう使う?特徴と6つの注意点を解説|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #04
SCSK株式会社の事例から見る「働き方改革・ダイバーシティ戦略と人的資本経営の現場実務」
組織開発
人的資本経営において決定的に重要な「人事・労務担当」の役割(2)|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #03
人的資本経営において決定的に重要な「人事・労務担当」の役割(1)|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #02
人的資本経営と開示実務を明確にし「情報の受け取り方」を考える|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #01
トラブル
【全企業義務化】パワハラ防止法とは?3つの対象行為と、いま必要な対策
常田 真聖
New
手続き
【4月施行・改正安衛法】高年齢労働者対応3つのToDo(規程改定・点検・健康面談)
岸本 力
【最新版】36協定とは?罰則・特別条項・締結条件をわかりやすく解説
内山 美央
資料
法改正をチャンスに!“働き方の未来”を描くツール集
SmartHRのご紹介
SmartHR機能まるわかりガイド
キーワード一覧
労働基準法とは?労働時間・賃金・休憩などのルールや法改正をわかりやすく解説
SmartHR Mag. 編集部
人事が“主役の時代”。人事給与基幹システムが形づくる会社の未来
キャリア
人事・労務担当者がもつ評価・キャリア・スキルのモヤモヤに効く記事6選
「雇入れ時健康診断」の基礎知識。法定項目や入社時の実施時期は?
大津 章敬
やってはいけない人事異動。重大リスク、モチベーション低下の要因
well-working
「人と組織」を極めた信長、秀吉、家康に学ぶ組織開発のヒント
長島 啓喜
従業員が退職代行サービスを利用。対応時の注意点は?|労務のお仕事Q&A
人事評価
【テンプレート付き】目標管理シートの書き方、職種別の例文や活用のポイントを紹介
「仕事に私情をもち込むな」の考え方は古い?令和時代の職場における感情論
小野みか
雇用保険被保険者番号とは?確認方法と必要なシーンを解説
羽田 未希