人事労務にまつわる最新情報や法的な知識を、社会保険労務士や弁護士などの専門家が解説します。
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企業の理念・経営目標を達成するために、経営や組織についての情報をお届けします。
会社や従業員それぞれの「働く」に対するさまざまな価値観やストーリーを発信します。
SmartHRの機能や運用のヒント、活用から生まれた成果やストーリーをご紹介します。
iU組織研究機構 代表理事 社労士
情報経営イノベーション専門職大学 客員教授(専門:人的資本・雇用政策)産学連携団体の雇用系シンクタンク(一社)iU組織研究機構 代表理事、社労士・公認心理師。現代の「働き方」の先端的な動きや、最新の組織技術の人的資本経営等の専門家。多くの企業へのコンサルティングやセミナー等を行なう。著書「現代の人事の最新課題」他、寄稿多数。㈱リクルートで組織コンサルティング・上場監査等の業務ののち独立。名古屋大学法学部卒。
労務管理
論点の拡大と早期化!2027年以降の労働基準法改正、人事・労務担当者が知るべき本質的対応と今後の流れまとめ
松井 勇策
経営
【悪例から学ぶ】“経営戦略と人材戦略”をつなぐ実践法|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #06
【実践事例】“経営戦略と人材戦略”をつなぐ思考法|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #05
「健康経営銘柄」9年連続選定企業・SCSK株式会社が取り組む「人的資本経営のKPI設定」と推進の鍵
「人材版伊藤レポート」を実務でどう使う?特徴と6つの注意点を解説|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #04
SCSK株式会社の事例から見る「働き方改革・ダイバーシティ戦略と人的資本経営の現場実務」
組織開発
人的資本経営において決定的に重要な「人事・労務担当」の役割(2)|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #03
人的資本経営において決定的に重要な「人事・労務担当」の役割(1)|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #02
人的資本経営と開示実務を明確にし「情報の受け取り方」を考える|実務ベースで考える人的資本経営の進め方 #01
2026年7月の人事労務タスク|障害者雇用率引き上げ対応や夏季賞与にかかる人事評価を社労士が解説
大津 章敬
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人材開発
期待が部下の主体性を奪う?教育者・鳥羽和久と考える「人が育つ職場」
佐々木 四史
環境づくり
公表して終わりにしない。男女間賃金格差の解消を「人材活躍」の前提に
宅美 浩太郎
資料
人事・労務法改正カレンダー2026
SmartHRのご紹介
SmartHR機能まるわかりガイド
キーワード一覧
【2026年最新版】年収の壁を徹底解説!106万・130万・136万・159万・169万・178万・180万の壁とは?
SmartHR Mag. 編集部
人事評価
【例文多数】職種別の目標設定の具体例と効果的な目標設定のポイントをご紹介
well-working
男性育休取得率40%の実態。“長く取りづらい”の起源は明治時代?
向 晴香
手続き
雇用保険被保険者番号とは?確認方法や人事手続きをわかりやすく解説
小平 ゆたか
人事考課表の書き方、例文まとめ。評価業務の負担を減らす業種・職種別実例紹介
キャリア
人事・労務担当者がもつ評価・キャリア・スキルのモヤモヤに効く記事6選
4月施行「年金制度改正法」6つの改正点と実務ポイント
やってはいけない人事異動。重大リスク、モチベーション低下の要因
時々“サボる”も社会への責任?仕組みで変えるフィンランドの働き方
社会保険の加入条件とは?パートや扶養の基準と社会保険適用拡大を解説
柳 静香