イベントレポート

組織開発

オフィスは作業場から“居場所”へ。ベネッセのハイブリッドワーク推進

SmartHR Mag. 編集部

• SmartHR Agenda #4
• テレワーク
• ウェルビーイング

組織開発

3か月に1度は全社員が集合。対面機会の創出が起こす化学反応

SmartHR Mag. 編集部

• SmartHR Agenda #4
• コミュニケーション
• チームビルディング

組織開発

ハートから語ろう。ソニーが実践する「人対人のリーダーシップ」

SmartHR Mag. 編集部

• SmartHR Agenda #4
• パーパス
• マネジメント

組織開発

コープさっぽろがデジタル化を成功させ、業務効率を上げ続けている理由

SmartHR Mag. 編集部

• SmartHR Agenda #4
• DX
• 業務効率化

組織開発

「パーパス×人事評価」。育成・エンゲージメントに効く人事戦略とは

SmartHR Mag. 編集部

• SmartHR Agenda #4
• パーパス
• エンゲージメント

組織開発

極意は「社内の巻き込み」。医療・物流の「DXと働きやすさ」に迫る

SmartHR Mag. 編集部

• SmartHR Agenda #4
• 業務効率化
• ウェルビーイング

組織開発

組織開発、どう進めるのがベスト？人事のプロが教える結論とは

SmartHR Mag. 編集部

• SmartHR Agenda #4
• パーパス

組織開発

飲食・観光業の人事が語る「人材定着」につながる人事施策とは

• SmartHR Agenda #4
• パーパス

組織開発

理念浸透は小さな取り組みから。スープストックトーキョーが実践する3ステップ

• SmartHR Agenda #4
• パーパス
• 人的資本

人事評価

勝てる組織には「穴」がある。弱みの共有が生み出す前進力

山口 圭輔

• 個と組織がともに勝つための目標管理
• 人事制度
• マネジメント

組織開発

明確なパーパスで組織が1つに。事例から学ぶ「求心力の高め方」

• SmartHR Next 2023
• パーパス

イベントレポート

戦略と仕組みで乱世を勝ち抜く。徳川宗家に学ぶ、人材配置と組織づくり【Executive Premier Talksレポート】

SmartHR Mag. 編集部

• 経営理念