人事労務にまつわる最新情報や法的な知識を、社会保険労務士や弁護士などの専門家が解説します。
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企業の理念・経営目標を達成するために、経営や組織についての情報をお届けします。
会社や従業員それぞれの「働く」に対するさまざまな価値観やストーリーを発信します。
SmartHRの機能や運用のヒント、活用から生まれた成果やストーリーをご紹介します。
人材開発
Q:30代、40代の中堅人材が何を考えているかわからない【人材マネジメントQ&A】
武田 雅子
Q:1on1で何を話すべき? 部下が本音を言ってくれているかわからない【人材マネジメントQ&A】
伊藤 羊一
経営
ISO30414とは?人的資本情報開示の背景と重要性、導入企業を解説
SmartHR Mag. 編集部
世界の潮流と人事の変化【“人的資本経営”の最前線を知る#1 セミナーレポート】
Q:会社として「女性管理職の比率を高める」と宣言したのに、なかなか進まない【人材マネジメントQ&A】
Q:厳しくすると嫌われるし、パワハラも怖い……。どこまで厳しく接するべき?【人材マネジメントQ&A】
Q:目標を立てたのにメンバーが実行してくれない、どうすれば?【人材マネジメントQ&A】
山田 博之
Q:休職復帰したメンバーとの接し方が難しい。仕事の質・量とコミュニケーションは、どうすればいい?【人材マネジメントQ&A】
組織開発
Q:属人的な組織風土を変えたい、どうしたらいい?【人材マネジメントQ&A】
人事評価
Q:360度評価を取り入れたけれど、社内がギスギスしている、どうすれば?【人材マネジメントQ&A】
Q:活躍している女性社員に「そろそろ管理職はどうですか?」と聞いたら渋い顔、どうしたら?【人材マネジメントQ&A】
小竹 貴子
経営環境の変化で求められる「学び直し・人材育成」のあり方【社労士が解説】
大津 章敬
10/13開催|「働くを支えるAI実装」を学ぶSmartHR COMPASS
追うべきは「効果」。AIで浮いた時間を生かす、役割と評価の再設計
宅美 浩太郎
期待が部下の主体性を奪う?教育者・鳥羽和久と考える「人が育つ職場」
佐々木 四史
資料
「業務のための業務」をゼロにする。給与計算効率改善チェックリスト
管理職がおさえておきたいフィードバック術
人事・労務データの一元管理がもたらす3つの経営インパクト
キーワード一覧
手続き
【2026年最新版】令和8年度税制改正で年末調整はどう変わる?178万円の壁を解説
中島 章伍
採用・雇用
障害者法定雇用率2.7%へ|採用・定着の運用設計を社労士が解説
well-working
女性活躍はマジョリティ巻き込みあってこそ。ボトムアップの文化・意識変革
向 晴香
社会保険の加入条件とは?パートや扶養の基準と社会保険適用拡大を解説
柳 静香
【テンプレート付き】目標管理シートの書き方、職種別の例文や活用のポイントを紹介
忙しい人ほど、料理が「効く」理由。長谷川あかりと考える、働く人のセルフケア論
パート社員の雇用保険加入条件とは?扶養内・掛け持ち・雇用条件変更時などケース別で解説
【テンプレート付】内定通知書とは?法的効力や記載事項、注意点を解説
吉田 崇
男性育休取得率40%の実態。“長く取りづらい”の起源は明治時代?
労務管理
職場の熱中症対策とは?義務化された4つの措置とガイドライン対応を社労士が解説
岸本 力