人事労務にまつわる最新情報や法的な知識を、社会保険労務士や弁護士などの専門家が解説します。
記事一覧
企業の理念・経営目標を達成するために、経営や組織についての情報をお届けします。
会社や従業員それぞれの「働く」に対するさまざまな価値観やストーリーを発信します。
SmartHRの機能や運用のヒント、活用から生まれた成果やストーリーをご紹介します。
組織開発
心理的安全性とは?ぬるま湯組織にならない持続可能な組織づくり
佐藤 文彦
経営
【SmartHR Agenda#2】グラレポで振り返る!Day2セッションまとめ
SmartHR Mag. 編集部
【SmartHR Agenda#2】グラレポで振り返る!Day1セッションまとめ
人材開発
Q:ネガティブなことをフィードバックしたいが、どうしたら聞く耳を持ってくれる?【人材マネジメントQ&A】
伊藤 羊一
Q:30代、40代の中堅人材が何を考えているかわからない【人材マネジメントQ&A】
武田 雅子
Q:1on1で何を話すべき? 部下が本音を言ってくれているかわからない【人材マネジメントQ&A】
世界の潮流と人事の変化【“人的資本経営”の最前線を知る#1 セミナーレポート】
ISO30414とは?人的資本情報開示の背景と重要性、導入企業を解説
Q:会社として「女性管理職の比率を高める」と宣言したのに、なかなか進まない【人材マネジメントQ&A】
Q:厳しくすると嫌われるし、パワハラも怖い……。どこまで厳しく接するべき?【人材マネジメントQ&A】
Q:目標を立てたのにメンバーが実行してくれない、どうすれば?【人材マネジメントQ&A】
山田 博之
Q:休職復帰したメンバーとの接し方が難しい。仕事の質・量とコミュニケーションは、どうすればいい?【人材マネジメントQ&A】
あえて「答え」は教えない。林野庁が管理職に“問い”を渡す、心理的安全性研修の狙い
廣嶋 祐治
人事評価
「対応して当たり前」から脱却。人事労務担当者が適切に評価されるポイント【目標例つき】
コンセプチュアルスキルとは?15の要素とスキルを高める方法を解説
資料
法改正をチャンスに!“働き方の未来”を描くツール集
次の経営陣が育つリーダー育成お助けBOOK
管理職がおさえておきたいフィードバック術
キーワード一覧
労務管理
【チェックリスト付き】入社手続きに必要な書類や保険の手続き方法を解説
吉田 崇
鍵は柔軟なシステムと制度。研究が示す、人事投資と生産性の相関
向 晴香
well-working
今、人事担当者が知るべき「人権」とは?ハラスメント防止やDE&I推進の土台を考える
これだけは押さえたい。約40年ぶりの「労働基準法」改正議論のポイント
「リベンジ退職」の増加から考える、人材定着戦略のこれから
小菅 将樹
「もう評価されない不安」へのアプローチ。人を支配せず「自分を愛する術」を知る
人事は「2階建て」で考える──労務がもつ本質的な役割
宅美 浩太郎
【テンプレート付き】目標管理シートの書き方、職種別の例文や活用のポイントを紹介
「仕事に私情をもち込むな」の考え方は古い?令和時代の職場における感情論
小野みか
トラブル
違法な「まるめ」で会社が危機に?リスクと対策を社労士が解説
佐々木 四史