経営・組織

人事評価

OKRと人事評価を連動させるべき？考えるポイントや注意点を紹介

SmartHR Mag. 編集部

• 人事評価
• 人事制度

組織開発

必要なのは多様性だけじゃない。Ｐ＆Ｇの「経営戦略としてのE&I」

SmartHR Mag. 編集部

• SmartHR Agenda #4
• 人的資本

経営

6/18開催！著名CHROから学ぶ「人的資本経営の本質」リアルイベント｜交流会あり

SmartHR Mag. 編集部

• HRトレンド
• 戦略人事
• 人材育成

経営

開示するのは人的資本経営の現在地。SmartHR社が示したかったものとは

後藤 栞

• 人的資本
• HRトレンド

経営

コンセプトとゴールが肝心。効率化すべきタスクとのメリハリをつける

後藤 栞

• 人的資本
• HRトレンド

経営

人事に求められる「営業力・マーケ力・労務知識」。自律駆動で組織改革は加速する

廣嶋 祐治

• HRトレンド
• 戦略人事
• 人材育成

組織開発

ビロンギングとは？DEIBの概念や効果、高める方法を解説

SmartHR Mag. 編集部

• ウェルビーイング
• DE&I

人事評価

OKRの目標設定のやり方は？具体例と設定のポイントをわかりやすく解説

SmartHR Mag. 編集部

• 戦略人事
• 人材育成
• 人事制度

組織開発

オフィスは作業場から“居場所”へ。ベネッセのハイブリッドワーク推進

SmartHR Mag. 編集部

• SmartHR Agenda #4
• テレワーク
• ウェルビーイング

組織開発

組織の弱みと向き合い、アクションまで実行する戦略人事

後藤 栞

• 戦略人事
• 人材育成

組織開発

3か月に1度は全社員が集合。対面機会の創出が起こす化学反応

SmartHR Mag. 編集部

• SmartHR Agenda #4
• コミュニケーション
• チームビルディング

組織開発

ハートから語ろう。ソニーが実践する「人対人のリーダーシップ」

SmartHR Mag. 編集部

• SmartHR Agenda #4
• パーパス
• マネジメント