「両立」なんて存在しない？仕事と育児の“戦略的”向き合い方

飯田さん

今は子供たちが長期休暇なので、毎日「自転車操業」というか総力戦で生きています。「バイトリーダー」のような気持ちで1か月のシフトを組み、夫や親に「何時にどこで何があるから、ここをお願い」と指令を出していますね。

飯田さん

大変ですが、キャリアを小休止するよりも、走らせながらの方が自分にはフィットしている感じがあります。

でも、私はそもそも「両立」という言葉自体があまりよくないと思っているんです。Instagramなどで仕事と育児の両立について相談をいただくのですが、皆さんやっぱり復職や両立に不安を感じていらっしゃる。

仕事の現場にいれば、子供のことは頭の片隅にあっても、子育てが立っている状態かというと、ちっともそんなことはありません。仕事と子育てが両方立っている瞬間なんて、この世に存在しないと思うんです。

飯田さん

いったい誰が言い出したんでしょうね（笑）。両方ちゃんとしていなければならない理由なんてありませんし、判定する裁判官もいません。自分で「できている」と思えれば成立している。だから私は「二枚舌」というか「いい言い訳」を見つけたと思っています。

仕事を頑張った日は、育児が少し疎かになっても「今日は仕事を頑張ったしOK」。逆に仕事が思うようにいかない日は「まあ今日、育児めっちゃ頑張ったな」って。免罪符を使い分けて、自分を過大評価しながらやっていくんです。

そもそも、子供って予測不能じゃないですか。突然熱を出したり、大事なミーティングがある時に限ってお迎えの電話がかかってきて、「はい、おしまいです」という日もある。だから、変に両立させようとするより両方にいい顔をするくらいがちょうどいいんです。

飯田さん

そもそも、妊娠しているという状態自体が不安でいっぱいですよね。私が今どういうマインドで生きているかというと「目の前のことを一生懸命やる。それ以外は一旦置いておく」に尽きます。仕事の球が飛んできたら全力で打ち返す。子育ての時間だったら、目の前の球を打ち返す。

とにかく視界に入っていることだけを頑張れば、そのときの自分に胸を張れます。一瞬一瞬、「めっちゃ頑張ってる」と思っていればいい。寝る前に「あー！今日もよく生きた、偉い！」と、加点方式で自分に丸をつけてあげてほしいです。

飯田さん

まず「考えない」ことですね。今はせっかくの育休中なんですから、全力で今を楽しむ。想像しているネガティブなことって実際には起きなかったりします。それに、会社員なら一人じゃない。SOSをしっかり出して、周りとコミュニケーションを取っていけば大丈夫。「自分にSOSを出す許可」を出してあげてください。

飯田さん

「諦めたと思われたくない」という気持ち、よくわかります。

ただこの瞬間が50：50じゃなくても、人生トータルで100点が出て「両方よくやった」と思えればいいと思うんです。独身時代と同じフォーマットでは物理的に無理が出ます。「今は育児に熱量が割かれる時期だから、仕事はこれぐらいでも絶対に100点だ」と採点基準を甘くしていいと思うんです。

飯田さん

そうですね。私は子供を産んでから、変な理想から解放された気がします。以前は完璧主義でしたが、自分の血の繋がった子供でさえ思いどおりにならないなら「他人は思いどおりにならなくて当然だ」と思えるようになったんです。

それがプロデューサーの仕事にもすごく活きています。仕事をしているとわかり合えないこともありますが、「人には人の気持ちがあり、生き方がある。わからなくて当然」というスタンスから入っていけると、すごく仕事がしやすくなりました。

飯田さん

育児はすごくクリエイティブな仕事だと思っているんです。いわば自分の子供の人生のデザインを下書きするような作業ですよね。「どんなキャンバスにする？」「どんなテクスチャーで、鉛筆で描く？」と土台を用意するような。

実際に塗りつぶしていくのは子供自身ですが、その下地を用意するのもクリエイティブなこと。「こんな作業をさせていただいてありがとうございます」という気持ちで向き合っています。

飯田さん

『シナぷしゅ』のチームは子育て中のスタッフも多いので、「ごめん！ 子供の呼び出しだから帰るね」というのは日常茶飯事です。お互いに穴埋めし合える空気があるので、すごくやりやすいですね。

ただ、一方で難しいなと感じた経験もあります。1人目の復帰後、まだ『シナぷしゅ』が始まる前のことです。配属先で年配の男性が多かった場で、逆にみんなが私に気を使いすぎてしまう現象が発生したんです。

飯田さん

そうなんです。「子供も小さいから無理しないでね」がいきすぎてしまって……。私としては「よし、復職するぞ、頑張るぞ！」という気持ちで戻ってきたのに、申し訳ないくらいに仕事に制限をかけられてしまう。「私はもっと働きたい、もっとできるのに」というもどかしさがありました。

飯田さん

だからこそ「自分がこういう風に働きたい」という理想のライフプランをしっかり持って、周りとシェアすることが大事だと思うんです。

たとえば、ある先輩スタッフが「子供が中学受験だから、この時期は子育てにコミットしたい」と宣言したことがありました。そうすれば周りも「じゃあその期間の負担をどう減らそうか」と一緒に考えられます。

飯田さん

そうですね。加えて、忘れてはいけないのが「育児だけが正義」と思い込まないこと。育児中でない人にも、それぞれの事情やライフスタイルがありますよね。

子育て中の人は朝が早い人が多いけれど、他のメンバーは夜に力を発揮するタイプかもしれない。こちらが「寝かしつけの時間にチャットを送らないで」と配慮を求めるなら「寝ている早朝に送っていいんだっけ？」と、私たちも配慮を返せるといいですよね。

育児や介護といったわかりやすい理由だけでなく、誰もが見えない事情を抱えながら働いている。そんな多様さを前提に、お互いがSOSを出し合えるチームビルディングをしていきたいなと思います。